所谓“职场闲人”就是闲来无事的悠闲者或是空耗时间的迷茫者，他们出于各种原因选择了目前的工作，但因不喜欢、无激情、无目标、无勇气而进入困顿游离的工作状态。是什么原因导致了“职场闲人”的出现？在为期一个月的调查中，共有8000余名职场人参与了此次调查。

近九成职场人

表示自己周围存在“闲人”

职场中有多人是“闲人”，“闲”是某个阶段的个别现象还是某个群体的日常状态？调查显示，参与调查的职场人超四成表示自己是“职场闲人”。近九成职场人表示自己周围存在着闲人。其中，18.6%的职场人表示自己周围有很多“闲人”。

在职人士心态各异

面对闲人绝不“羡慕嫉妒恨”

职场人对同事的“闲人”状态褒贬不一，40.6%的人表示没有感觉，在他们看来，每个人的价值观不同，选择的职业道路也不同；

13.6%面向职场人表示嫉恨，认为由于公司管理不善，导致不少人不干活且占高职拿高薪。10.4%的人很反感，认为“闲人”影响了团队的工作氛围和工作的整体进度。仅有9.0%的人羡慕“闲人”状态，因为比起没完没了工作，“闲人”过得很滋润。虽然大部分职场人能够正面看待其他“闲人”状态，但是一旦与自己有关系利益的直属团队中长期出现“闲人”状态，会影响整体团队士气。

八成“闲人”不满现状

近四成“闲人”欲通过跳槽摆脱现状

对自己“闲人”状态不满意者占82.3%，其中有44.0% 的人非常不满意。调查显示，有97.7%的人计划摆脱“闲人”的状态。职场闲人中四成想通过跳槽来摆脱困境，具体比例为39.5%；有24.6%的人想要改变，却依然迷茫，不知何去何从；21.1%的人既希望以参加培训，通过给自己充电来提升竞争力。

近30%职场人归咎雇主

雇主管理制度是“闲人”现象首因

出现职场“闲人”现象是由很多因素导致的，27.4%的职场人认为雇主管理制度问题是导致“闲人”现象的主要原因。团队负责人应及时发现和处理团队中出现的闲人现象，平衡好团队成员工作量及制定有效的奖惩措施。

另外，缺乏职业规划，缺乏工作热情、没有工作追求，能力与工作不匹配以及不满意目前工作等主观原因也会导致“闲人”的出现。

以较轻松的方式实现利益的最大化，或许是很多人梦寐以求的好差事。但当职场人真的有一天“闲”起来的时候，他们开始有一种危机感，他们也并不喜欢这种状态。客观条件我们无力改变，但是要多发挥主观能动性。当你遇到职业生涯的瓶颈期时，不妨给自己一个清晰的定位，通过业余时间来充电。