数据统计，质量管理，协助生产管理。

1、印发生产制令，
2、跟进生产进度，
3、协调人机负荷，
4、协调产销矛盾，
5、原材料跟进，

入库手续:核实数量、规格、种类是否与货单一致，还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。物料堆放整齐，杜绝不安全因素，设置物料卡，标识清楚。然后及时入账，准确登记。
领用物料:部门应开具领料单，按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。按发货单发货，手续不全不发货，须领导同意后方可发货。发货后应及时登记有关账卡。做到账、物、卡一致。
盘点工作：盘点仓库内现有的物料种类与数量，每天发布库存信息，作为采购和销售的参考。发生实际库存数量与账面结存数量不符，查差异原因，编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，

物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。
随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。根据最低库存，拟定采购计划，采购下单，质量管理，物流回厂，入库，采购对帐，维持电商仓库正常运作，经理交代其他事务。

人员招聘，新人培训，新人入职办理，行政后勤管理。