1.负责品管部整体运作，满足生产和持续改进产品质量的需求。
2.负责建立、完善并持续推行质量管理和环境管理体系。
3.有效提高产品检测能力，以满足生产和监控工作的需要。
4. 客户投诉、退货品处理；组织生产、技术人员进行分析并向客户反馈改善结果;
5. 收集和整理客户反馈品质信息，定期在公司质量会议上进行相关讨论；
6、统筹并实施供应商现场考查工作和原材料供应商的甄选与质量评估。
7. 制定检查员培训计划，按计划实施并进行绩效评估；
8. 定期对仪器/检测设备进行点检校正，并建立档案；

　　负责品管部全部事项和质量体系推进，具体如下：
　 (1). 制订评估计划对外包厂商制程和质量体系稽核;
　　(2). 收集和整理供应商的品质数据，督促供应商进行品质的持续改善;
　　(3). 配合客户其他部门人员对外包厂商具体项目进行质量审查和评估；
　　(4). 客户投诉、退货品处理；组织生产、技术人员进行分析并向客户反馈改善结果;
　　(5). 收集和整理客户品质信息，定期在全厂质量会议上进行相关讨论；
　　(6). 制定公司质量活动的计划，并且按计划实施评估以增进客户满意度；
　　(7).

　　公司簡介：公司为深圳知名日资企业，规模为5000余人
　　i．制程品质管理:
　　(1). 应用各种QC手法分析制程不良原因并主导各部门切入对策;
　　(2). 运用统计控制方法如控制图，CPK等进行日常制程监控，处理生产品质事件;
　　(3). 基于制程数据制定相应的计划并带领团队进行相应的改善活动;
　　(4). 对检验员和作业员进行品质知识和意识方面的教育培训;
　　ii.客戶服務
　　(1). 提供相应的8D分析报告和质量报告并及时回馈制程进行相应改善

　　(1). 负责对五金和塑胶产品的喷涂、丝/移印品质检查;
　　(2). 根据检验结果作成检查日报表;
　　(3). 对检验员进行专业技能知识培训;